Our Approach
نهج الاكاديمية
نحن نؤمن أن أي منظمة، وخاصة في صناعة تكنولوجيا المعلومات، تعمل في سوق تنافسية عالية حيث الوقت للتسويق أمر بالغ الأهمية.
ان تلبية توقعات العملاء، وتحقيق المشاريع في الوقت المحدد، مع الاستجابة السريعة للتغييرات التى تطرأ على نطاق المشروع بين الحين والآخر هي المكونات الرئيسية لنجاح تلك المنظمة. نحن في اكاديمية الاسكروم نعرف تلك الوصفة جيداً وانها بالنسبة لنا مجرد مسألة وقت ليس الا لمساعدة منظتكم لتحقيق تلك الاهداف.
Our Story
شهادات إكمال في احدى المواضيع التالية:
- الاسكروم - نظرة عامة
- تخطيط وإدارة الاسبرينت
- قيادة وإدارة فرق الاسكروم
- تعريف Definition of Done واهميته
- عائد الاستثمار في مشاريع الاسكروم
- التغلب على العوائق التنظيمية
درجة الدبلوم المهني
- نظرة عامة لمنهجية الاسكروم Scrum Overview
- ادوار ومهام فريق الاسكروم Scrum Team Roles and Responsibilities
- عملية الاسكروم Scrum Process
- تخطيط وادارة الاسبرينت Sprint Planning and Management
- كيفية قيادة وادارة فريق الاسكروم Leading and Managing Scrum Teams
- نهاية الاسبرينت والدروس المستفادة Sprint Review and Sprint Retrospective
- تعريف اتمام الاسبرينت واهميته Definition of Done and why it’s important
درجة الماجستير المهني المصغر
يغطي البرنامج منهج الدبلوم المهني من الاكاديمية باضافة الكورسات التالية:
- عائد الاستثمار ودورة في منهجية الاسكروم Return of Investment in Scrum
- إنشاء وإدارة تراكم المشروع Project Backlog Development and Management
- تقدير عناصر تراكم المشروع وتحديد أولوياته Backlog Estimates and Prioritization
- تخطيط متطلبات الاصدار Release Requirements Planning
- تخطيط الإصدار Release Planning
- التغلب على العوائق التنظيمية Overcoming Organizational Impediment
فريق العمل
عمار المبارك هو مدرب سكروم، حاصل على شهادة إدارة المشاريع المهنية (PMP)، مالك منتج معتمد (CSPO)، ومدير مشاريع تكنولوجيا المعلومات وله 12+ سنوات من الخبرة الناجحة في صناعة هندسة البرمجيات.
تتركز مجال خبرته بشكل كبير في منطقة إدارة المشاريع البرمجية باستخدام كل من منهجيتي الشلال والسكروم.
بين عامي 2013 و 2015 قاد بنجاح التحول الكامل من نهج إدارة المشاريع التقليدية (الشلال) إلى منهجية الأجيل / سكروم في 3 منظمات مختلفة بمدينة ناشفيل ولاية تينيسي.
حالياً وكمدير أول للمشاريع في وكالة ناسا، قام مؤسس الأكاديمية بتدريب فريق ادارة المشاريع في منهج الاسكروم واصبح من المنهجيات المعتمدة في إدارة مشاريع تكنولوجية المعلومات بالوكالة.
وبجانب دورة كمديراً للمشاريع، يقوم حالياً ايضاً بتدريب وإدارة عدة فرق سكروم مختلفة داخل الوكالة وتعزيز العملية وإجراء استعراضات العملية عند الحوجة.
اتصل بنا
للمزيد من المعلومات، الرجاء الاتصال بنا